Teikiame sprendimus įvairių verslo ir pramonės sričių rinkos lyderiams, pažangiausioms, ieškančioms inovacijų logistikoje įmonėms. Mūsų klientai – tai prekybininkai, gamybininkai, logistikos, kurjerių ir pašto kompanijos bei kitos įmonės.
Lietuvos pašte stebimas stulbinantis siunčiamų siuntų kiekio augimas. Daugiau nei 800 000 klientų pasitiki efektyviu ir patikimu šių siuntinių tvarkymu. Kad ir toliau be klaidų bei greitai galėtų vykdyti siuntimo procesą, įmonei reikėjo pakeisti siuntų skirstymo srautą. Kastytis Valantinas, Lietuvos pašto operacijų direktorius, buvo projekto komandos, kuriančios šį naują skirstymo srautą, dalis ir paaiškina, kaip jie rado atsakymą į iškilusius iššūkius.
Siuntų kiekio augimas – jokia naujiena. Pastaruosius kelerius metus elektroninė prekyba skatina siunčiamų siuntų kiekio augimą. Tačiau 2020 m. COVID pandemijos metu tai persikėlė į visiškai naują lygį. Pagal Pitney Bowes siuntų pristatymo indeksą [1], 2020 m. pasauliniai siuntų kiekiai pasiekė 131,2 mlrd. Per sekundę iš viso buvo išsiųsta 4,160 siuntų!
“Į projektą buvo įtrauktas sprendimas mūsų kurjerių tarnybai ir siuntų srautui“, – sako Kastytis Valantinas. „Nusprendėme siuntas atskirti į du srautus. Pasirinkę atskirtą srautą, be kompromisų padidiname savo siuntų centro pralaidumą ir efektyvumą.”
Atidžiai pažvelgus į siuntų asortimentą, kuris praleidžiamas per siuntų skirstymo centrą, galima pasirinkti tinkamas siuntų skirstymo sistemas. Nubraižius keletą skirtingų srautų eskizų, netrukus paaiškėjo, kad naudingiausia būtų sukurti atskirtą srautą. Buvo apibrėžti du srautai: mažų siuntų srautas dideliems vokams ir siuntoms iki 5 kg ir kurjerių srautas, kuriame daugiausia yra didelės ir sunkios siuntos iki 30 kg. Siuntos bus rūšiuojamos atitinkamai SD rūšiavimo sistema (angl. SD – Single Door) ir juostinių transporterių (angl. crossbelt) pagrindu veikianti rūšiavimo sistema.
Esant pilnam pajėgumui, sistema galės apdoroti 340 000 smulkių siuntų per dieną. Tai nulėmė tai, kaip Lietuvos paštas tvarkosi su siuntų srautų augimu Lietuvoje. Verta paminėti ne tik sistemos efektyvumą, bet ir išskirtinius išvaizdos bruožus.
Visų pirma mažųjų siuntų rūšiavimo sistema sukurta su unikalia Lietuvos pašto geltona spalva, kuri iškart krenta į akis įėjus į siuntų skirstymo centrą. Tačiau sistema taip pat turi unikalų siuntų padavimą į rūšiavimo sistemą sprendimą. Norint pilnai išnaudoti turimą erdvę, šis padavimas suprojektuotas ne su standartiniu juostiniu konvejeriu siuntų pakėlimui į įrengimo aukštį, o su kompaktišku spiraliniu konvejeriu, kuris pakelia siuntas į rūšiavimo sistemą.
SD rūšiavimo sistema skirstant mažąsias siuntas turi atvirą išdėstymą. Kadangi vietos šiai rūšiavimo sistemai buvo sąlyginai nedaug, reikėjo protingo sprendimo rūšiavimui bei siuntų padavimui į rūšiavimo sistemą. Šis išdėstymas žinomas kaip ypač platus ovalas.
Tai leidžia operatoriams dirbti įrenginio vidinėje dalyje esančiame plote. Toks būdas leidžia rūšiuoti į atvadus (kryptis), esančias įrenginio viduje ir išorėje. Tai darydami maksimaliai padidiname rūšiavimo atvadų skaičių įrengimo darbo plote. Ši sistema turi 381 rūšiavimo atvadą, kuriame kiekvienas atvadas laiko pašto maišą, į kurį siuntos išrūšiuojamos.
Šeši operatoriai aptarnauja rūšiavimo sistemą prie siuntų padavimo į sistemą. Jie deda prekes ant siuntų padavimo konvejerio. Taip siuntinys spiraliniu konvejeriu tiekiamas į rūšiavimo sistemą. Šis sprendimas leidžia perduoti 10 000 siuntų per valandą.
Naujasis sprendimas leidžia Lietuvos paštui su pasitikėjimu pasitikti augančius tiek mažų, tiek didelių siuntų kiekius. Išmaniojo paskirstymo programa optimizavo jų pastangas aptarnauti savo klientus. Su šiuo nauju sprendimu įmonė atvertė naują lapą savo veikloje ir yra pasiruošusi ateičiai!
Būdama pirmaujanti siuntų pristatymo paslaugų teikėja, DPD Lietuva dirba kiekvieną dieną, kad ištesėtų savo pažadą: greitą ir patikimą siuntų pristatymą. Kasdien augant siuntų skaičiui, šis pažadas yra išbandomas ir tikrinamas. Deividas Šimėnas, operacijų direktorius DPD Lietuva žinojo, kad norint neatsilikti nuo augančio siuntų skaičiaus, reikia tolesnės automatizacijos.
Siekdama padidinti siuntų centro pralaidumą, DPD Lietuva ieškodami sprendimo bendradarbiavo su „Equinox“. Sprendimą sudarė:
“Vienas šio projekto iššūkių buvo surasti tinkamą būdą rūšiuoti plataus asortimento siuntas,” – teigia Deividas Šimėnas, DPD Lietuva operacijų direktorius. “Mes siunčiame smulkias siuntas, dideles siuntas ir viską kas yra tarp jų. Pagalvokite apie vieną ausinukų rinkinį vienoje siuntoje ir mobilų oro kondicionavimo įrenginį kitoje. Tad galite įsivaizduoti, kad ne visos rūšiavimo sistemos gali susidoroti su šia siuntų įvairove. Tačiau norėdami dirbti efektyviai, norėjome naudoti vieną srautą ir visas savo siuntas apdoroti toje pačioje sistemoje. Jokių išimčių. Tada sistema nustato, kaip ji tvarko skirtingas siuntas.
Dažnai tokio plataus asortimento rūšiavimas toje pačioje sistemoje sukelia problemas. Pavyzdžiui, jeigu maža, trapi siunta išrūšiuojama į kryptį ar konteinerį, o po jos seka sunki siunta, tai maža siunta bus tiesiog sutraiškyta. Šiam projektui reikėjo pažangaus sprendimo, kad būtų išlaikytas efektyvumas, bet būtų išvengta bet kokios žalos siuntoms.
Atsakymą radome dviejuose LR-sorter rūšiavimo įrengimuose su pirminiu srauto rūšiavimu ir sunkių daiktų karusele. Nuskenavus tūrį ir pasvėrus siuntas prieš joms patenkant į LR-sorter rūšiavimo įrengimus siuntos, kurios per didelės šiam rūšiavimo įrengimui – nukreipiamos, į konvejerinę karuselę ir ten rūšiuojamos atskiru procesu. Rūšiavimo sistemos pralaidumas yra iki 8.000 siuntų per valandą.
“Esamame sandėlyje turėjome laisvą plotą šiai sistemai. Išbandėme įvairias Equinox Europe rūšiavimo sistemas ir išdėstymus, kad rastume tinkamą variantą“, – tęsia Deividas Šimėnas, DPD Lietuva operacijų direktorius. LR-sorter rūšiavimo sistema pasiūlė puikų sprendimą pasiekiamo pralaidumo, techninių charakteristikų ir užimamos vietos sandėlyje požiūriu. Tačiau mūsų turimame plote buvo vietos tik 267 iš 356 skirstymo krypčių.
Tai reikalavo kūrybiško mąstymo. Sumontavus du LR-sorter rūšiavimo įrenginius ir juos sujungus specialiu automatizuotu konvejeriu, buvo galima sutalpinti 356 skirstymo kryptis nurodytame plote. Paskutinė pirmo rūšiavimo įrenginio skirstymo kryptis veikia kaip tiltas. Siuntos, nukreiptos į šią kryptį, automatiškai transportuojamos į antrąjį LR-sorter rūšiavimo įrenginį.
Atvado dizainas gali atrodyti paprastas, tačiau funkcionalumas jo didesnis, nei atrodo iš pirmo žvilgsnio. Kiekvienas atvadas gale turi varstomą atvartą, o atvadų pora išimamą skirtuvą. Suprojektuota naudojant „click-on“ sistemą, kuomet skirtuvas gali būti greitai nuimamas ir uždedamas nenaudojant jokių papildomų įrankių.
Atvartus esančius atvado pabaigoje galima uždaryti, kad būtų galima buferizuoti siuntas atvade ir operatoriai gali išimti siuntas tolesniam jų tvarkymui. Jei atvartas atidarytas, siuntos skirstomos tiesiai į maišus ar dėžes.
Skirtuvas tarp dviejų atvadų gali būti išimamas, o maišo laikiklį galima nulenkti tam, kad atvade būtų galima naudoti paletines dėžes.
“Ši įdiegta siuntų skirstymo sistema padeda mums pasiekti užsibrėžtus tikslus ir neatsilikti nuo didėjančios siuntų pristatymo paklausos. Su sistema dirbame jau kuris laikas ir tikrai džiaugiamės sprendimo kokybe bei efektyvumu,” – sako Deividas Šimėnas, DPD Lietuva operacijų direktorius.
Straipsnio data: gegužės 25, 2021
LEMONA – lyderiaujanti Baltijos šalių tarptautinė įmonė, kurios pagrindinė veiklos sritis – didmeninė ir mažmeninė prekyba įvairiais elektronikos komponentais, įrankiais, medžiagomis bei išmaniais sprendimais namams ir verslui – patvirtina nusistovėjusią prielaidą, jog sėkmingiausios yra inovacijų ieškančios įmonės, kurios sugeba greitai prisitaikyti prie nuolat besikeičiančios rinkos.
Pandemija ženkliai pakeitė veiklos procesus daugelyje verslo sričių, ypač pastebimas buvo spartus pirkimo įpročių pokytis ir staigus priverstinis perėjimas nuo didmeninės prekybos vis labiau link mažmenos ir e-komercijos. Būtent su tokiais iššūkiais krizės metu susidūrė mūsų klientas – LEMONA.
LEMONA pasitiki daugiau nei 300 tiekėjų iš viso pasaulio, greitas ir operatyvus prekių pristatymas bei tiekimas užtikrinamas, palaikant aukštą atsargų lygį, turint sandėlyje daugiau nei 15 000 skirtingų prekių nuo elektros lempučių ir įvairiausių laidų iki priedų automobiliams, buitinei technikai bei kompiuteriams.
Ne vienam iš mūsų, persikėlus dirbti iš ofiso į namus, teko pakoreguoti savo aplinką ir komfortiškai įsirengti savo "naują" darbo vietą, o socialiniai ir kultūriniai apribojimai vis daugiau skatino atrasti kitus laisvalaikio praleidimo būdus, neišeinant iš namų. Tad LEMONOS platus prekių asortimentas, įskaitant garso aparatūrą, kompiuterinę techniką ir kitas elektronikos prekes išliko paklausia prekių kategorija.
Karantinas parodė, kad poreikis prekėms niekur nedingo, tačiau iš esmės pasikeitė prekės kelias iš sandėlio lentynos iki galutinio vartotojo, kas pareikalavo peržiūrėti prekės logistikos organizavimą.
LEMONA krizę priėmė kaip galimybę pagerinti klientų aptarnavimą, nukreipiant fokusą į e-parduotuvės atnaujinimą bei pasiūlant įvairius kanalus greitam pristatymui užtikrinti: fizinės parduotuvės pavirto atsiėmimo punktais, atsirado galimybė užsisakyti prekių pristatymą iki paštomato arba iki nurodyto adreso.
Verslo pokyčiai nulėmė poreikį optimizuotis logistiką, išplėsti elektroninės parduotuvės funkcionalumą ir pakoreguoti darbo organizavimo sandėlyje principus. LEMONA sugebėjo sklandžiai persiorientuoti, o savalaikės investicijos į logistikos efektyvinimą dar iki pandemijos pasiteisino ir leido šaltakraujiškai įveikti netikėtus iššūkius.
2018 metais duris atvėrė modernus LEMONOS centrinis sandėlis Kaune. Persikeliant į naują sandėlį, logistikos procesų optimizavimas, pilnai sutvarkant darbo organizavimo sandėlyje principus, buvo neišvengiamas, tad bendradarbiavimas su logistikos ekspertais iš EQUINOX prasidėjo gerokai iki naujo sandėlio įrengimo.
EQUINOX specialistams peržiūrėjus tuo metu buvusius procesus ir pasiūlant jų efektyvinimo būdus, atsisakant nereikalingų procedūrų, buvo įdiegta EQUINOX sandėlio valdymo sistema, o taip pat buvo atliktas naujo centrinio sandėlio technologinis projektavimas.
"Prieš įsidiegiant EQUINOX SVS dirbome tik su finansine sistema, prekių valdymo bei sandėlio navigavimo poreikis buvo patenkinamas minimaliai. Dirbome be skanerių, turėjome atsiminti prekių lokacijas, nuolat pristigdavo sandėlio vietų, pasikartodavo žmogiškosios klaidos, patirdavome didesnius laiko kaštus. Kai reikėjo suvaldyti vis didėjančius užsakymų srautus, supratome, kad mums reikalingas tinkamas įrankis sandėliui valdyti," – teigia Vitoldas Čejauskas, LEMONOS centrinio sandėlio vadovas.
Anot Vitoldo Čejausko, vertinant potencialų SVS diegėją, didžiausią įtaką pasirinkimui turėjo sėkmingi SVS diegimo pavyzdžiai kitose didelėse Lietuvos įmonėse. Įvertinus EQUINOX specialistų patirtį, palyginus pačios sistemos funkcionalumą su kitomis siūlomomis alternatyvomis iš kitų diegėjų bei atsižvelgiant į SVS kūrėjo siūlomą lankstumą ir sistemos pritaikymo galimybes, pirmenybė buvo atiduota laiko patikrintai ir plačias galimybes siūlančiai EQUINOX SVS.
Anot LEMONOS centrinio sandėlio vadovo, šiai dienai, po SVS diegimo sandėlio užsakymų apdorojimo efektyvumo lygis išaugo net 36%, taip pat ženkliai išaugo sandėlio pralaidumas ir atsirado galimybė sandėliuoti didesnį atsargų kiekį.
Pakeitus darbo organizavimo sandėlyje principus, atsirado dinaminės prekių lokacijos, kas leido optimaliai išdėstyti sandėlyje net 15 000 skirtingų prekių. Dinaminis sandėlis padeda taupyti sandėlio plotą, o SVS panaikina būtinybę sandėlio darbuotojams atsiminti prekių lokacijas, nes kiekviename žingsnyje SVS parodo sandėlio darbuotojui, kur reikia ieškoti reikiamos prekės, tad įsidiegus SVS, dinaminis sandėlis tapo prieinamu ir lengvai valdomu instrumentu.
LEMONOS centrinio sandėlio vadovas vertina SVS diegimo metu aktyvuotą funkciją – dvigubas tikrinimas, kas leido sumažinti klaidų tikimybę iki minimumo. Vitoldas Čejauskas pastebi, kad įsidiegus SVS, lengviau tapo valdomi ir patys sandėlio darbuotojai, nes jų motyvaciją galima kuruoti pagal SVS ataskaitą apie sandėlio darbuotojų našumą: "Tiksliai galime atsekti klaidas ir nustatyti jų kiekius, lengvai valdomi kiekybiniai darbuotojų rodikliai, užsakymo surinkimo greitis ir kiekis. Kadangi SVS lydi darbuotojus kiekvienam žingsnyje, darbuotojų pakeičiamumas tapo lengvesnis, naujiems darbuotojams yra taikomi paprastesni reikalavimai."
Labiausiai Vitoldą Čejauską, LEMONOS centrinio sandėlio vadovą, žavi EQUINOX SVS galimybė apjungti užsakymus, taip taupant žmogiškąjį resursą ir laiką:
Vitoldą Čejauską džiugina ir EQUINOX SVS kurjerių modulis: "Buvo atliktos integracijos su mums reikalingais vežėjais. Sistema leidžia pasiūlyti galutiniam vartotojui skirtingus prekių atsiėmimo būdus – nepakuojant, atsiimant pačiam, apjungiant užsakymus, pristatant į paštomatus. Patogesnis užsakymų valdymas leidžia sutaupyti siuntimo kaštus."
Vitoldas Čejauskas, LEMONOS centrinio sandėlio vadovas: "EQUINOX specialistai turi daug žinių kaip galima pritaikyti sistemą kiekvienam klientui. Nuo standartinio funkcionalumo esame stipriai adaptavę SVS pagal savo poreikius ir vis tobuliname eigoje. Įsigijome sistemą, kuri įgalino mus atrasti probleminių vietų sprendimus sandėlio valdyme."
Vitoldas Čejauskas, LEMONOS centrinio sandėlio vadovas, teigia, jog EQUINOX SVS diegimas leido išspręsti efektyvumo problemas sandėlyje: "Matome didelį potencialą dirbant ir tobulinant SVS panaudojimo procesą mūsų sandėliuose. Pandemijos metu užsakymų kiekis buvo stipriai išaugęs, SVS padėjo suvaldyti išaugusių užsakymų srautą, parodė maksimalų galimą apdoroti užsakymų kiekį per ribotą laiką. SVS lankstumo dėka galėjome pradėti prekybą Amazon ir Ebay tinkle, integruotis strategiškai svarbius partnerius, pvz., Deutsche post."
Kalbant apie augantį verslo potencialą, Vitoldas Čejauskas pastebi, kad verslo ir procesų tobulinimui ribų nėra, tad eigoje LEMONA planuoja išsikelti tolimesnius logistikos optimizavimo tikslus ir juos įgyvendinti.
Straipsnio data: sausio 13, 2021
Šiandieninės aktualijos, COVID-19 pandemijos sukelti perversmai versle ir stiprus e-komercijos sektoriaus augimas, ženkliai išplėtė 3PL logistikos paslaugas teikiančių kompanijų poreikį rinkoje (3PL – Third-party logistics), kai produkcijos gamintojas ar el. parduotuvės savininkas patiki savo prekių logistiką profesionalams, kurie atlieka prekių transportavimą, sandėliavimą, sutikrinimą, perpakavimą ir pristatymą, o gamintojas be jokių rūpesčių tiesiog paskiria savo turimus išteklius produkto vystymui.
Hegelmann Group – vokiško kapitalo krovinių pervežimo ir logistikos kompanija, sukaupusi didelę patirtį šioje veikloje, prieš 16 metų įžengė į Lietuvos rinką. Prieš pora metų Hegelmann Transporte bendrovei nusprendus įgyvendinti nuosavo logistikos centro idėją Kauno rajone, buvo numatyta taikyti "Work Green" tvarumo principus, įdiegiant naujutėliame sandėlyje ne tik visus įmanomus išmaniuosius energiją taupančius dalykus, bet ir modernią sandėlio valdymo sistemą, kurios pagalba buvo tikimasi sumažinti popieriaus naudojimą ir, aišku, suefektyvinti pačius logistikos procesus – taupyti žmogiškuosius resursus, pagreitinti užsakymų apdorojimą ir kt. Šiam tikslui Hegelmann Logistics pasirinko Equinox sandėlio valdymo sistemą – VISION SVS.
Equinox komanda projekto įgyvendinimo metu įdiegė klientui specializuotą 3PL verslo procesams pritaikytą SVS. Šioje sistemos versijoje visi 3PL paslaugų gavėjai figūruoja kaip prekių savininkai, ir kiekvienai sandėlyje esančiai prekei priskiriamas atitinkamas savininkas. Visi darbai, atliekami su prekėmis, yra apskaitomi, ir prekių savininkams automatiškai suskaičiuojama individuali jų produkcijos sandėliavimo kaina. Tokiu būdu 3PL paslaugų teikėjo sandėlyje atsiranda neabejotinas skaidrumas.
Hegelmann Logistics ir Equinox Europe partnerystei skaičiuojant jau antrus metus, klientas dalinasi savo įspūdžiais ir sėkminga patirtimi.
Labiausiai A. Šumskis vertina Equinox SVS galimybę integruotis su kurjerių sistemomis, kas ženkliai taupo laiką, nes nebereikia atskirai pildyti duomenų kurjerių programose, formuojant užsakymus išsiuntimui. Kurjerių modulio pagalba užtikrinama SVS integracija su populiariausiais prekių pristatymą galutiniam gavėjui vykdančiais kurjeriais. Pasirinkus šį modulį, SVS pagalba realiu laiku registruojama sandėlyje paruošta pakuotė pas kurjerį, ir suformuojamas kurjerio siuntos lipdukas, klijuojamas ant pakuotės.
A. Šumskis giria ir kitas Equinox SVS funkcijas:
Džiaugiamės, kad mūsų klientas Hegelmann Logistics savo veiklą naujame logistikos centre pradėjo iš karto su Equinox sandėlio valdymo sistema ir, sėkmingai judant į priekį, su visomis užduotimis susidoroja gan paprastai.
Užmezgus ryšį su klientu, turime gerą praktiką nuolat juo rūpintis – išlaikome nuoseklų tarpusavio bendradarbiavimą, tobulindami kliento logistinius procesus, jam augant ir vystant plėtrą. Vienas iš tokių gražių pavyzdžių yra mūsų ilgalaikis partneris – Eugesta – viena didžiausių distribucijos kompanijų Baltijos šalyse, kuri atlieka žinomų greito vartojimo prekių ženklų paskirstymą į mažmeninės prekybos tinklus. Skaičiuojame jau virš 15 partnerystės metų – draugystė su Eugesta prasidėjo net tolimais 2004 m., kai Lietuvos sandėlyje įdiegėme sistemą VISION 5. Klientui pajutus apčiuopiamą naudą ir pastebėjus efektyvaus darbo rezultatus, 2010 m. buvo priimtas sprendimas diegti sandėlio valdymo sistemą ir Estijos sandėlyje.
"Equinox Europe“ siūlo tobulą, vartotojui paprastą ir lengvai modifikuojamą automatizuotą sandėlio valdymo sprendimą. Ši sistema yra sėkmingai adaptuota mūsų įmonės specifikai, skirtingiems tiekėjų, klientų poreikiams ir prekių saugojimo reikalavimams. Žavi ir tai, kad bet kurioje sandėlio proceso stadijoje yra aišku: kas, kur, kaip, kada vyksta su konkrečia preke, kas atlieka kiekvieną procedūrą. Visos šios priežastys ir sėkminga bendradarbiavimo patirtis lėmė, kad "Equinox Europe" tapo mūsų partneriu ir Estijoje.
Povilas Laukys
Logistikos vadovas, Eugesta
Laikas ir technologijos nestovi vietoje, viskas juda į priekį. Taip pat ir mūsų sandėlio valdymo sistema yra nuolat vystoma, naujinama ir plėtojama. Prieš penkis metus mūsų logistikos ir IT specialistų turimas praktines žinias ir įžvalgas bei sukauptą milžinišką pasaulinę patirtį per 25 metus sudėjome į vieną katilą ir sukūrėme atnaujintą, pilnai išvystytą ir ištobulintą produktą – sandėlio valdymo sistemą VISION 7. Ši naujoji versija yra lanksti, dinamiška, su smarkiai išplėstu funkcionalumu, šiai dienai yra nuolat pildoma naujovėmis pagal besikeičiančią rinkos situaciją. VISION 7 turi kelias esmines ypatybes, palyginus su ankstesne versija:
- Tabako EU direktyvos palaikymas (tabako modulis);
- Atnaujinta vartotojo grafinė sąsaja, patogesnis intuityvus valdymas;
- Vartotojas daugeliu atvejų gali savarankiškai keisti sistemos konfigūracijas ir algoritmus;
- Pilnas kelių sandėlių palaikymas (multi-warehouse modulis);
- Kurjerių modulio palaikymas;
- Kelių kalbų vienoje sistemoje palaikymas;
- Neribotas buhalterinių sandėlių skaičius ir kt.
Eugesta yra tarptautinė ir inovatyvi įmonė, pirmaujanti savo verslo srityje, todėl nuolat ieško pažangių sprendimų. Atradus potencialą logistiką vystyti efektyviau, o taip pat išėjus naujiems Tabako EU direktyvos reikalavimams, 2018 m. buvo nutarta pasinaudoti esamo kliento privilegija ir atnaujinti sandėlio valdymo sistemą į VISION 7 Lietuvos sandėlyje su mažesniais kaštais. Vėlgi pajutus pozityvias permainas ir pasiekus numatytus efektyvumo rodiklius, atnaujinti SVS versiją buvo nutarta ir Estijos sandėlyje. Šis galutinis optimizavimas ir žingsnis į priekį padėtas šiais 2020 metais, procesas finalizuotas liepos mėnesį. Klientas jau dabar džiaugiasi naujos sistemos galimybėmis ir išreiškia tik šiltus padėkos žodžius.
Norėčiau padėkoti visai EQ komandai, kuri dalyvavo mūsų SVS atnaujinimo projekte. Ypač EQ klientų priežiūros specialistams, kurie buvo priešakyje ir atliko fantastišką darbą, palaikydami mūsų darbuotojus šią intensyvią ir beprotišką savaitę. Šiandien jau matome, kad VISION 7 yra gana didelis žingsnis į priekį mūsų klientams, ir visi mūsų komandos nariai džiaugiasi, galėdami dirbti su šia nauja versija. Žinoma, mes nekantraujame atrasti dar daugiau šios naujos versijos galimybių, bet tai bus laipsniškas procesas artimiausioje ateityje.
Martin Arula
Tiekimo grandinės vadovas, Eugesta Eesti
UAB „Equinox Europe“ įgyvendina ES finansuojamą projektą, kurio metu, vykdant MTEP veiklas, bus sukurtas analogų pasaulyje neturintis produktas sandėlio procesų optimizavimo ir valdymo srityje – nauja, inovatyvi, dirbtinio intelekto technologijas naudojanti sandėlio valdymo sistema.
Sistema turės šias inovatyvias funkcijas: prekių surinkimo pagal užsakymus ir grupavimo į rinkimo grupes, optimizuojant surinkimo operaciją, funkciją; prekių išdėstymo sandėlio surinkimo zonoje bei vietų dydžių parinkimo prekėms optimizavimo funkciją; surinkimo užsakymų skaidymo į atskiras dalis funkciją. Kuriant naują produktą yra orientuojamasi į mažų ir vidutinio dydžio įmonių segmentą, kuriame šiuo metu nėra siūlomos sandėlio valdymo sistemos, turinčios aprašytas inovatyvias funkcijas.
Projektas įgyvendinamas pagal 2022–2030 metų plėtros programos valdytojos Lietuvos Respublikos ekonomikos ir inovacijų ministerijos ekonomikos transformacijos ir konkurencingumo plėtros programos pažangos priemonės Nr. 05-001-01-05-07 „Sukurti nuoseklią inovacinės veiklos skatinimo sistemą“ veiklos „Skatinti inovacijų pasiūlą“ poveiklę „Investuoti į naujų APV produktų kūrimo veiklas ir sudaryti sąlygas tyrėjams dalyvauti įmonių MTEP veiklose, skatinti intelektinę nuosavybę, ankstyvąją sukurtų naujų produktų bandomąją gamybą, parengimą rinkai“ (vidurio ir vakarų Lietuvos regionas)“.
Projekto vertė: 1.510.173 EUR, iš kurių 799.910 EUR – ES parama. Projektą bendrai finansuoja Europos Sąjunga.
Projekto veiklų įgyvendinimo trukmė: nuo 2024 birželio mėn. iki 2026 birželio mėn.
Daugiau informacijos: www.esinvesticijos.lt